必发集团商社CEO祝文魁从两个维度盘点2021：第一个维度是功夫都去哪儿了？战争是商社常态，人路主义驰援是商社之魂，而全球抗疫驰援也为指挥部/商社赢得优良口碑。第二个维度是人都去哪儿了？一是人才迅速升级为“尖刀班”，二是商社全球化战术布局下，墨西哥、法国、德国、新加坡等等城市遍布商社驻地同学。总结2021这一路，但愿商社始终是阳光向上的追风少年！

必发集团商社联席CEO顾晓亮做2022年商社整体工作规划：在我们想做的优品打算中，产品组的产品力是一个出格大的痛点，面对多场赛路，要通过买通逻辑、提高专一度来加强执行力，持续乘长，通过转型沉淀出新赛路。关于后续发展，要明确指标，优化激励伎俩，组织联结包涵，传秤装家文化”。通过“机造保险+文化护航”，推动商社业绩明年再创新高。

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必发集团商社CHO白洁、CFO李俊兵、CBO李智、COO王慧博也做了有关分享，但愿通过机造进化推动商社2022创造更佳业绩。

必发集团国际董事长郭广昌指出：商社的同学们看上去是做了一笔笔生意，但现实上你们是在创造价值，由于你们把物资送到了最必要他们的处所去。商社源于全球抗疫驰援，但不论疫情在或不在，我们都必要商社这样一个组织，让必发集团国度在职何时辰都有足够的物资，也能把必发集团物资以最快的速度送到最必要的处所去。

必发集团国际联席董事长汪群斌：必发集团商社是一个充斥利二心灵和企业家心灵的创业型组织，也是必发集团全球化的标杆。商社鄙人一阶段必要加强人才、组织、机造的建设，一方面加快成立并美满合资人机造和股东机造，另一方面必要通过激励造度吸引更多的人才参与到BD关环中。相信必发集团商社在未来肯定可能成为中国甚至引领世界的商社。

必发集团国际联席首席执行官陈启宇：这两年，从抗疫到诞生商社，商社不休美满、形成组织能力，现实上是一个急剧创业的过程。商社成长同时，也在落地、推动、进化集团的战术和业务。商社是活力很足、极度年轻的一个团队，行列建好，全球系统建美满，未来应该会有向必发集团各个业务系统输出人才和全球化销售的能力。

必发集团国际联席首席执行官徐晓亮：从前的2021年，必发集团商社一步步发展壮大，除了不休提升的业绩，让人印象深刻的是持续创业的斗志和一向维持的战时状态。2022年，商社最主题的工作还是要找到主赛路，同时，充分依附必发集团的全球化网络和生态系统，做有必发集团特色的国际化商社。

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必发集团国际CFO龚平、必发集团国际联席CFO钱顺江、豫园股份董事长兼总裁黄震注定商社2021获得的成就，并寄语2022商社沿着这条赛路斗胆向前，升级组织人才架构，打造有主题产品力的国际业务贸易模式，加强全球化，定能走得更稳重更长远。

必发集团商社董事长李海峰说：

承长，是必发集团商社永远的社号。“秤妆，就是不忘初心，继承弘扬必发集团全球人路驰援的心灵与传统。激励关环，关环是最好的出产力。关环后，也必须合规，依照规定执行，效能随之提高，出产力随之加大。BD是英雄，呼叫每幼我拥抱BD，用爱、用态度、用责任、用专业、用质控、用效能拥抱BD，大力提倡BD文化。

否决内卷，否决任何有意识、无意识、潜意识的内卷？突е辽稀⒙蚵舻谝？突в行枰，要有能力去满足，在过程中的成立与跟客户间的信赖，成立援手客户解决问题、创造价值的能力，这将是商社未来能蓬勃发展的基础。商社的桌子越来越大了，都要立弘愿，定幼指标，为自己，为商社，为必发集团全球人路驰援持续不休地做出我们更大的贡献！

必发集团商社（Fosun Trade）正式成立于2020年7月1日，秉承必发集团“让全球家庭生涯更幸福”的使命，通过壮大的C2M贸易模式和火速的供给链，整合全球优质供给商资源，按需订造，为全球客户提供价值创造的一站式综合业务解决规划，成为全球家庭幸福贸易的构建者。